Як структурувати досвід і перетворити його на проєкти: історія Оксани Зазуляк

Серія історій про учасників Школи змінотворців: людей, які перетворюють знання на проєкти, а ідеї на реальні зміни у своїх громадах.

Оксана Зазуляк – з Тернопільщини, займає посаду начальниці відділу економічного розвитку, інвестицій та державних закупівель Великоберезовицької селищної ради. У 2025 році стала учасницею Школи Змінотворців для західних областей. Розповідаємо її історію.

Від досвіду до системного підходу

До моменту участі в Школі змінотворців Оксана вже мала практичний досвід роботи з грантами. Про навчання дізналася у Facebook, де часто шукає нові можливості для розвитку громад. Тож рішення подати заявку було цілком закономірним кроком для людини, яка ніколи не стоїть на місці і прагне розвиватися.

Головним запитом до навчання стала потреба структурувати наявні знання, вибудувати систему планування проєктів, покращити вміння шукати партнерів і ресурси. Багато спеціалістів у громадах стикаються з цим: є розуміння локальних потреб, є бажання діяти, але бракує інструментів для масштабування ініціатив.

Формат, який працює

«Проєктний менеджмент – це те, що дає можливість реально змінювати життя у громаді, тому кожна нагода вдосконалити свої знання – це крок уперед» – каже Оксана.
Найціннішим у Школі Змінотворців для неї виявилося спілкування з людьми, які вже реалізують проєкти у своїх громадах. Учасники працювали на реальних прикладах, вчилися бачити потенціал кожного ресурсу й шукати способи його використання. Такий формат дає змогу формувати нове бачення своєї ролі, помічати можливості там, де раніше бачили обмеження. Після Школи Оксана взяла до уваги навичку аналізувати проєкти не лише технічно, а й через призму впливу на людей, громаду, розвиток території, бо тут показали як навіть «твердий», інфраструктурний проєкт можна перетворити на розвитковий, додавши соціальну, освітню чи іншу складову.

За цей період учасниця Школи розробила три проєкти, і кожен знайшов своє місце. Один вдалося реалізувати без конкурсу – завдяки підтримці волонтерів та людей закордоном. Це показує, що якісно підготовлена ідея знаходить ресурси навіть поза традиційними грантовими механізмами.

Частина другого проєкту лягла в основу ініціативи, яку зараз втілюють разом із ПРООН та ГО «Освітньо-аналітичний центр розвитку громад». Третій проєкт про міжмуніципальне співробітництво чекає свого часу – в умовах війни його реалізація неможлива, але база вже закладена.

Від навчання до перемог та реалізації

Нещодавно Великоберезовицька громада завершила проєкт «Територія турботи», який виріс зі стажування в Польщі та участі у конкурсі мікрогрантів, як результат: у громаді з’явився нейросенсорний простір для дітей з особливими освітніми потребами – приклад того, як міжнародна співпраця та знання про інклюзивність відповідають на локальні потреби.

Паралельно триває масштабний інфраструктурний проєкт – будівництво ЦНАП загальною вартістю робіт в близько 27 млн грн.
Наприкінці жовтня спільно з партнерами розпочали реалізацію проєкту для активізації молоді через розвиток практичних навичок у сфері сталого сільського господарства. Сума гранту – 36 тисяч доларів.

Ще одна перемога для громади – фінансування у розмірі 50 тисяч євро для підвищення якості соціальних послуг через супровід та психологічну допомогу.

Мережа як ресурс

Цінність навчання не вичерпується отриманими знаннями. Оксана подавала заявку разом із деякими колегами, а з іншими учасниками підтримує зв’язок після завершення програми: зустрічі на заходах, обмін досвідом, консультації. Це те коло однодумців, яке стає довгостроковим ресурсом – джерелом ідей, підтримки та можливостей для співпраці.

Така мережа особливо важлива для фахівців із невеликих громад, які часто працюють в умовах обмежених ресурсів та потребують зовнішньої експертизи. Можливість звернутися до колеги з іншої громади, який стикався з подібним викликом, часто виявляється не менш цінною, ніж формальні консультації.

Філософія щоденних змін

«Бути змінотворцем – це не про гучні слова, а про щоденну роботу, коли бачиш потребу і шукаєш рішення», – говорить Оксана. У цій фразі – суть підходу, який дає результати. Не очікування ідеальних умов, не пошук виправдань, а системна робота з тим, що є. Розвиток, ініціативність і віра, що навіть маленькі кроки можуть привести до великих змін.

Навчання змінює. Історія Оксани тому підтвердження. Знання, практика, люди поруч – усе це стало поштовхом до реальних дій. А далі – десятки успішних проєктів і помітні зміни в житті громади.